Nos ateliers s’articulent autour de la méthode Potentialis® dont l'objectif est de repérer pour chaque participant, ses potentiels forts, source de sa motivation, véritable moteur de ses projets, et facteur de plaisir et d'efficacité.
Au programme
Au programme des ateliers :
1) Identifier ses potentiels forts
Au moyen d'exercices variés, les participants évaluent leurs potentiels, et découvrent lesquels sont dominants. Le bilan Potentialis® se concentre sur 4 grands types de potentiels :
· Les potentiels sensoriels,
· Les potentiels de créativité,
· Les potentiels de raisonnement logique,
· Les potentiels de communication
Les participants remplissent un carnet de bord de leur évaluation et établissent une carte de leurs potentiels. Puis vient la phase de synthèse par l'analyse des résultats et le repérage des potentiels forts.
2) Mieux se connaître, mieux s’orienter
Au moyen de grilles mettant en relation les potentiels avec les secteurs d'activité et les grandes fonctions dans l’entreprise, chaque participant peut se projeter dans une ou plusieurs orientations professionnelles qui prennent appui sur ses potentiels forts.
Modalités
Groupe : 3 à 7 personnes.
Date : 27 Février 2016
Durée : (9h-12h 14h-17h)
Information - Contact : Jean-Baptiste Nortier 06 62 22 70 10